दोस्तों जीवन में सफल होने के लिए अपनी एक शानदार टीम का होना बहुत जरूरी है, चाहे वो किसी खेल में हो, किसी संस्था में हों या किसी स्टार्टअप में हों। हर फील्ड में कामयाबी का एक सिंपल नियम है की आप उतने ही अधिक कामयाब होते हैं जितनी शानदार आपकी टीम होती है, एक मशहूर अमेरिकी लेखक John C. Maxwell ने कहा है “The Bigger is The Dream More Important is The Team” यानी की आपका सपना जितना बड़ा होगा, टीम उतनी ही महत्वपूर्ण होगी। तो दोस्तों अगर आप भी अपनी एक शानदार टीम बनाना चाहते हैं तो आज इस लेख में मैं आपको Idea Formula For Team Building के बारे में बताने वाला हूं, इस फॉर्मूला की मदद से आप किसी भी फील्ड में अपनी एक शानदार टीम बना सकते हैं और अपने सपनों को पूरा कर सकते हैं, तो आइए जानते हैं।
Idea Formula For Team Building
I – Identify Right People (सही लोगों की पहचान करें)
एक अच्छी टीम की शुरुआत यहीं से हो जाती है जब आप यह समझ लेते हैं की आपको अपने टीम में किस तरह के लोग चाहिए और किस तरह के नहीं, इसलिए अपनी टीम में किसी को भी हायर करने से पहले आपको एक क्लियर माइंडसेट बनाना होगा की आप जिस काम के लिए लोगों को हायर करने वाले हैं उस काम के लिए आपको किस तरह के लोग चाहिए, उनके अंदर कौन कौन सी स्किल्स होने चाहिए, उनका विजन कैसा होना चाहिए, उनका एटीट्यूड कैसा होना चाहिए इत्यादि, फिर इसके बाद आपको मल्टीपल लोगों का इंटरव्यू लेना है और उनको आइडेंटिफाई करना है की क्या वे आपके टीम के सही बैठते हैं या नहीं। आप खुद देखते होंगे जब किसी बड़ी मल्टीनेशनल कंपनी में किसी को हायर किया जाता है तो उससे पहले उसके बारे में अच्छे से जांचा जाता है, परखा जाता है, इंटरव्यू लिया जाता है की क्या वह उस काम लिए सही बैठता है या नहीं जिसके लिए उसे हायर करना है फिर उसके बाद उसे हायर किया जाता है। इसी तरह आपको भी सही लोगों की पहचान करना है की आपको किस काम के लिए किस तरह के लोग चाहिए।
2. Develop Them (उन्हें विकसित करें)
अच्छे से अच्छे लोगों को भी नर्चर की जरूरत होती है, उन्हें भी डेवलपमेंट या ग्रूमिंग की जरूरत होती है इसलिए दोस्तों अगर आप चाहते हैं की आपका टीम अच्छा परफॉर्म करे, अच्छा काम करे तो आपको उन्हें शुरू से ही डेवलप करना होगा और उन्हें सही ट्रेनिंग देनी होगी, आपके पास ट्रेनिंग का एक सिस्टम जरूर होना चाहिए जिसके अनुसार आप अपने टीम को ट्रेनिंग देंगे और यदि आपके पास ट्रेनिंग का सिस्टम नहीं है तो आप बाहर से मंगवा सकते हैं या किसी प्रोफेशनल का इवेंट अटेंड कर सकते हैं या उन्हें अपने यहां बुलाकर भी ट्रेनिंग दिलवा सकते हैं लेकिन टीम को ट्रेनिंग देना बहुत जरूरी है क्योंकि आप जिस भी काम के लिए लोगों को हायर किए हैं उस काम का उन्हें सही नॉलेज होना चाहिए तभी वे सही दिशा में काम कर सकेंगे और आपकी टीम अच्छी परफॉर्म करेंगी।
3. Environment (वातावरण)
अपने टीम को एक अच्छी वातावरण देना बहुत जरूरी है क्योंकि लोगों की कामयाबी और विकास बहुत हद तक उनके वातारण पर निर्भर करती है, चलिए इसको एक उदाहरण से समझते हैं – जब आप एक पौधे को एक गमले में रखकर उगाते हैं तो वह उतना ही ग्रो करता है जितनी उसकी जड़ें मजबूत होती है और ज्यादा से ज्यादा 2 से 4 फीट ही बढ़ता है लेकिन अगर आप उसी पौधे को जमीन में लगाएंगे तो वही पौधा एक विशाल रूप धारण कर लेता है यानी की दोस्तों हर किसी के पास क्षमता तो बहुत होती है लेकिन उसे सही वातावरण नहीं मिल पाता जिसके वजह से वे ग्रोथ नहीं कर पाते इसलिए दोस्तों आपको भी अपने टीम को एक सही वातावरण देना होगा जो उनके ग्रोथ में रुकावट ना बने क्योंकि जब आपकी टीम ग्रोथ करेगी तो जाहिर सी बात है आपका ग्रोथ होगा।
4. Accountability (जवाबदेही)
कोई भी टीम शानदार तभी हो सकती है जब टीम के सदस्य अपने काम के प्रति जिम्मेदार हों और आपको उनके ऊपर भरोसा हो, मान लीजिए आपके टीम का कोई सदस्य कहता है की मैं कल सुबह 9 बजे आकर यह काम कर दूंगा और वो सच में 9 बजे आकर वह काम पूरा कर देता है तो आपको उसके ऊपर भरोसा रहेगा लेकिन अगर वो यह काम नहीं करता तो चाहे वो कितना ही टैलेंटेड हो, कितना ही स्मार्ट हो आपको उसके ऊपर भरोसा नहीं रहेगा है और अगर आपको अपने टीम के सदस्यों पर ही भरोसा नहीं रहेगा तो वह एक शानदार टीम कभी नहीं हो सकती इसलिए अपने टीम के सभी सदस्यों को अपने काम के प्रति जिम्मेदार बनाएं जो अपनी जवाबदेही को अच्छे से निभा सकें।
तो दोस्तों ये थी Idea Formula For Team Building जिससे आप किसी भी फील्ड में चाहे वो एमएलएम हो, कॉरपोरेट हो, स्टार्टअप हो, खेल हो, अपनी एक शानदार टीम बना सकते हैं और अपने टीम की मदद से अपने सपनों की दुनिया को हकीकत में बदल सकते हैं।